稅務師事務所發展中普遍存在的問題
人工和通過信息化技術完成的工作在效率和精準度方面的差異日益明顯,加之客戶與市場信息化水平的提升,未來競爭將不僅來自行業內,還可能來自行業外
客戶信任低
市場獲客難
收入天花板
執業風險高
運營成本高
清算門檻高
項目周期長
工作效率低
過程管控難
報告質量差
“數字治稅、精準監管”既是挑戰也是機遇
在政策和市場的雙重要求下,數字化改革迫在眉睫,事務所應積極探索轉型之路
① 金稅三期全面推開
全國稅收數據大集中
覆蓋納稅申報全流程
涵蓋所有稅種
② 國地稅機構改革
降低征納成本
提高征管效率
優化納稅服務
③ 增值稅發票電子化
實現業務數據、財務數據與
稅務數據的智能鏈接
稅務管理全面數字化
④ 金稅四期上線
數字化監管全面加強
三方監管信息共享加強
土地增值稅征管加強
數字化轉型是事務所未來保持專業優勢的必要途徑
傳統審計只有將自身專業經驗與信息化結合,在一定數據基礎上做出專業判斷,實現數字化轉型,我們的專業優勢才能得以保持
一、去人為化
計算機替代人工核算,規避人工帶來的影響,節省人力資源,提高清算質量。
二、智能化
智能分攤并生成多種測算方案進行對比分析,做到事前規劃,方案精準有效。
三、自動化
自動識別控制風險,一鍵生成符合規范要求的納稅申報表,提高工作效率。
四、可視化
稅負、增值率及利潤率等多方案的可視化比對,提高服務質量與決策價值。
未來,事務所將不僅是一家專業機構,更是數據公司
通過數據發掘、分析、處理等,獲得更多發展機遇
協同化減少60%以上的時間成本
智能化數據采集自動分類歸集減少30%的時間成本
自動風險檢測數據勾稽,減少70%發現風險的時間成本
多方案自動生成方案最優選擇減少90%的時間成本
自動根據最優方案生成申報表、調整記錄及鑒證報告減少90%的時間成本
線上數據共享節約80%的溝通時間成本
我們對數字化轉型的長期投入形成長期的沉淀與實力
通過數據發掘、分析、處理等,獲得更多發展機遇
管理房地產項目(個)
15000+
協助完成清算項目(個)
1762+
業務分布省份(省)
16+
服務房地產企業(家)
12245+
通過資源共享與價值共生提高獲客與市場核心競爭力
聚勢賦能,為更多事務所提供產品、技術、業務及服務等全方位保障
數字化產品應用
數字化轉型培訓
數字化清算師認證
數字化品牌建設
客戶業務委托
客服與運維支持
數據支撐陪護
產學研成果轉化